垂直社交的重点在于垂直，而不是在于社交。
其实这点被很多人忽视，能解决用户的问题才是产品被选择的第一要素。也就是说，做垂直社交，你得找到一个垂直细分市场。而这个市场目前是空白或现有产品还未满足需求的。那么你的产品才有价值。
这个垂直细分市场足够大。这关系你产品是否产生更多的市场价值，从而影响你的资源整合，当市场足够大，自然价值大，吸引的资金充裕，团队建设、市场推广、运营等才能做得起来。
然后是你对用户需求的把握足够好。需求随着用户不同、区域不同、时间不同、场景不同会有多样性的变化，你是否能够顺藤摸瓜的抓住核心点，从而策划好你的产品功能，用最少的资源直达目的。最后才是其他产品、技术、运营、变现的问题。
垂直社交的价值：
一是精准地找到合适的信息，对于专一领域信息的诉求准确，针对性的点对点营销或者称之为精细化营销，更能提高营销的传播力度和转化率，感兴趣话题丰富精深。
二是快速地找到合适的人，受众群体特征分明，属性清晰，更能找到自我专业价值的实现-思想的碰撞、心灵的交流、知识的钻研，实现客户和用户需求的平衡，商业化价值清晰。
目前做垂直社交有两个方向：
一个是纯粹地基于兴趣由零到一地从陌生人一点一点地搭建起社交社区。
另一个方向就是更多从大的社交平台的熟人关系链内导关系重新激活关联。
差异化的存在对垂直社交领域带来了无限的想象空间。应该如何理解垂直社交？应该如何切入垂直领域？应该如何扩大自己平台的规模？2017年4月，特举办《互联网发展趋势及垂直社交应用案例》研讨会，在创互联携手企鹅智库邀您一起探讨!
关于举办互联网发展趋势及垂直社交应用研讨会的通知
近年来，互联网产业的高速发展引发各传统行业转型拥抱互联网，一些传统行业上市公司通过并购、重组等方式进行互联网转型已初见成效。另一些则出现诸多并购后的问题甚至困扰。
上市企业互联网升级转型到底应该选择哪条路线？转型成功的企业有哪些经验可以分享？正在转型的企业又面临哪些挑战和机遇？
2017年4月，在创互联拟邀请上市公司相关负责人、腾讯企鹅智酷专家等参加“互联网发展趋势及垂直社交应用”研讨会!
邀请对象：
上司公司（含新三板公司）董事长、总裁、互联网+行动负责人、IT部门主管、行业专家等。
研讨内容：
1、互联网发展趋势分析及交流
2、上市公司垂直社交成功项目经验介绍
3、上市公司如何进行IT项目规划与项目管理等。
4、待定议题
……
具体内容可以根据上市公司建议进行调整。
举办时间：
4月底5月初，具体时间另行通知。
研讨会地点：
北京，具体地点另行通知。
报名方式：
有意参加研讨会者请关注在创互联微信公号。
（二维码）
主办方介绍：
在创互联：
北京在创科技有限公司（以下简称在创互联），专注于为传统企业转型升级（+互联网）提供整体解决方案。包括业务模式咨询、互联网产品规划、互联网开发监理、人才猎头（互联网开发人才、运营人才）、品牌推广、融资及资本运作等服务。返回搜狐，查看更多